Menu extends

Jun 17, 2008
Singapore
Dalet Signe un Contrat Avec ABS-CBN Pour La Gestion de Contenus Et L’Archivage Numérique...
Dalet Signe un Contrat Avec ABS-CBN Pour La Gestion de Contenus Et L’Archivage Numérique Pour un Montant de 1.2 Millions de Dollars

Dalet Signe un Contrat Avec ABS-CBN

Dalet Digital Media Systems a annoncé aujourd’hui que ABS-CBN Broadcast Corporation, le plus important diffuseur de contenu multimédia et de divertissement des Philippines a choisi Dalet Enterprise Edition comme plateforme de gestion de contenus multimédia et d’archivage. Dalet a travaillé étroitement avec son partenaire Challenge Systems à la conception et la mise en œuvre de nouveaux modes de travail pour préserver et numériser les archives multimédia déjà existantes tout en permettant à ABS-CBN de produire du contenu pour de nouveaux canaux tels que le web et les appareils mobiles grâce à la simplification de l’ensemble des opérations de numérisation et des processus d’archivage. La solution Dalet intégrera les technologies de Masstech, IBM, Exanet, Snell & Wilcox, Apple and Avid pour créer un environnement de production et de distribution de média collaborative qui optimisera l’ensemble des processus de fabrication de contenus, de programmation, de diffusion et d’archivage.

« Le système Dalet nous offre une architecture modulaire qui nous permet de moderniser nos opérations de diffusion tout en intégrant nos processus déjà existants et aussi en préservant notre vaste bibliothèque de contenus, » explique M. Raul Bulaong, Head of Technical Operations, ABS-CBN. « Le résultat final est l’optimisation de notre production et des archives qui nous permet de redistribuer le contenu avec une flexibilité optimale en assurant que la communauté des Philippines puisse regarder et interagir avec les programmes ABS-CBN via leur réseau préféré que ce soit la télévision, le web ou les appareils mobiles multimédia. »

« Nous avons réalisé très tôt que grâce à l’expérience de notre département Professional Services dans la conception et la mise en œuvre de modes de travail collaboratifs, la vision de ABC-CBN pourra devenir réalité. L’équipe a acquis une expertise reconnue en déployant notre produit Enterprise Edition dans des contextes très variés et des environnements multi plateformes, multi formats, et multi utilisateurs partout dans le monde, » déclare Stéphane Schlayen, Directeur Général, Dalet. « L’installation ABC-CBN est un déploiement à grande échelle qui démontrera nos capacités et notre savoir faire et positionnera Dalet comme le leader en fourniture de plateforme de gestion de contenu multimédia et de solutions d’archivage pour la région Asie- Pacifique ».

Les nouveaux modes de travail mis en place avec les outils Dalet permettront de transférer la bibliothèque de contenu de ABS-CBN – qui comprend de nombreuses années d’archives – du format analogue disponible aujourd’hui vers des fichiers au format DVCPRO 50. Les média en qualité « proxy » basse résolution resteront accessibles pour une recherche instantanée à partir des postes de travail Dalet ou par l’intermédiaire d’un navigateur web. Les programmes de ABS-CBN – séries télévisées, téléréalité, magazines- seront produits en utilisant les caméras Panasonic P2 et Sony XDCAM et stockés dans le catalogue de contenu Dalet parfaitement intégré avec les systèmes de production de Apple et Avid, les serveurs de diffusion et les autres composants du système. Le nouveau mode de travail mis en place grâce à la numérisation permettra à ABC-CBN de diffuser des programmes et du contenu sur une vaste gamme de média avec une plus de facilité et d’efficacité. Les contenus de l’archive existante seront ajoutés à la nouvelle bibliothèque au fur et à mesure, avec l’objectif de l’incorporer complètement dans le nouveau système au cours des cinq prochaines années.

Dalet Professional Services en partenariat avec Challenge Systems assurera le déploiement de la plateforme de Media Asset Management et de gestion des archives (150 stations de travail). Le projet comprend plus de 200 jours de conception, consulting, mise en œuvre et de formation des exploitants. « Nous sommes ravis d’être partenaire dans ce type de projet car il représente vraiment une intégration unique des meilleurs produits du marché, » déclare Richard Padilla, Président de Challenge Systems. « En partenariat avec Dalet Professional Services nous sommes mobilisés pour réaliser le projet conformément au planning et dans le budget prévu. » A travers sa grande expérience l’équipe Dalet nous assure la maitrise de l’intégration de la plate-forme informatique et de diffusion avec la gestion du contenu et des archives tout en accompagnant le processus de gestion du changement. Il permettra de tirer la quintessence de l’expérience et de la connaissance des utilisateurs pour l’adapter aux nouveaux modes de production.

À propos de ABS-CBN

ABS-CBN est le principal diffuseur de contenu multimédia et de divertissement aux Philippines avec un capital de plus de 24 milliards de pesos philippins (PHP) (503 millions de dollars). La société est non seulement le plus grand réseau de diffusion (tv et radio), mais aussi un leader dans la production de programmes télévisés pour des audiences nationales et internationales. ABS-CBN est active sur les trois principales zones géographiques. Aux Philippines, l’entreprise contrôle la diffusion et la distribution sur son réseau. Aux Etats-Unis et dans certaines régions (Moyen Orient, Europe, Japon, Australie, et Asie Pacifique), ABS-CBN utilise ses réseaux et ses satellites pour diffuser ses programmes télévisés en dehors des Philippines. Les activités de l’entreprise en dehors des Philippines représentent respectivement 25%, 23% et 20% des revenus totaux en 2006, 2005 et 2004. La part moyenne d’audience est de 36% à « Mega Manila » et de 38% à « Metro Manila ». Une nouvelle mesure reflétant le taux d’écoute national montre qu’ABS-CBN est le leader incontesté dans le domaine de la télévision : 47% de part d’audience contre 35% pour son plus proche concurrent. Le Republic Act No. 7966, qui permet à l’entreprise de posséder des stations de télévision et de radio a été renouvelé le 30 Mars 1995 pour 25 ans.

À propos de Dalet Digital Media Systems

Éditeur de logiciels, Dalet permet aux radios, télévisions et producteurs de contenu de mieux gérer leurs médias audiovisuels dans un environnement numérique, multiplateforme. Les solutions de media asset management (MAM) Dalet optimisent les coûts de production et ouvrent de nouvelles opportunités de revenus en simplifiant la diffusion et la distribution de médias sur des plateformes interactive et traditionnelles.

Les outils Dalet sont utilisés mondialement par des milliers de producteurs de contenu dont les principales radios et télévisions publiques (BBC, CBC, DR, NPR, RFI, Russia Today, RTM, VOA, WDR), les plus grands réseaux privés (ART, eTV, Grupo Prisa, Prime Television, The Press Association, Warner Bros., XM Satellite) et les organisations gouvernementales (Le département de la Justice du Queensland, le Parlement Canadien, la Commission Européenne).

Dalet est côté sur le compartiment C de NYSE-Euronext : ISIN : FR0000076176, Bloomberg DLT:FP, Reuters : DALE.PA.

Pour tout complément d’information sur Dalet, visitez https://www.dalet.com ou contactez :

Zazil Media Group

Janice Dolan

(t) +1 617 817 6595

(c) janice@zazilmediagroup.com

VOUS AIMEREZ AUSSI...
1er Semestre 2017 - Chiffre d’Affaires : +9%
Données non auditées en millions d'eurosS1 2016S1 2017Variation Licences5,95,9- Maintenance - Support7,68,3+10% Chiffre d’affaires « Edition logiciels »13,514,2+6% Services4,25,0+20% Matériels3,33,5+6% Total Chiffre d’affaires 20,922,7+9% Total Marge brute Commerciale18,220,0+9% Dalet, spécialiste de solutions logicielles pour la création, la gestion et la diffusion de contenus multimédias à destination des broadcasteurs, opérateurs et producteurs de contenu, a réalisé un chiffre d’affaires de 22,7 M€ au titre du premier semestre de son exercice 2017, en croissance de 9% en comparaison du S1 2016. Au 2ème trimestre, l’activité s’est inscrite dans la continuité du premier trimestre avec des ventes en hausse de 9% à 11,8 M€ par rapport au T2 2016. Le métier « Edition logiciels » affiche une croissance solide de 6% sur l’ensemble du semestre, portée par le dynamisme de la Maintenance, activité à très forte récurrence, dont le chiffre d’affaires ressort en hausse de 10% à 8,3 M€. Les ventes de Licences sont restées stables. En progression de 20%, les facturations de Services ont profité de la montée en charge progressive de grands projets gagnés au cours des mois précédents. Les ventes de Matériels, non stratégiques et plus faiblement margées, progressent moins vite que l’ensemble de l’activité au premier semestre. En conséquence, le mix des ventes est favorable à la marge brute commerciale, qui représente 87,9% du chiffre d’affaires consolidé, contre 87,3% sur le S1 2016. Au plan géographique, Dalet a poursuivi son expansion hors de l’Europe avec un volume d’affaires en hausse marquée en Amérique du Nord, en Asie Pacifique et sur la zone Afrique/Moyen-Orient. Outre-Atlantique, Dalet a vu ses ventes progresser de 7% à 8,5 M€. En Asie Pacifique, un 2ème trimestre très dynamique a permis au chiffre d’affaires de croître de 26%, en dépit d’un effet de base difficile. En Afrique/Moyen-Orient, l’activité dépasse le million d’euros (1,3 M€) sur le semestre en croissance de plus de 80%. L’Europe reste le 1er marché du groupe avec des ventes stables à 9,1 M€. Perspectives La bonne activité enregistrée au 1er semestre devrait permettre une poursuite de l’amélioration progressive de la rentabilité opérationnelle, qui repose notamment sur une meilleure productivité dans la gestion des projets. La dynamique commerciale enregistrée sur la fin de semestre, matérialisée par un backlog restant à facturer sur 2017 de 25 M€ (supérieur de 2 M€ à celui de l’an dernier à la même période), donne une bonne visibilité au Groupe pour les prochains mois, qui devrait lui permettre d’atteindre ses objectifs 2017 de croissance et de rentabilité. Prochain rendez-vous Publication des résultats semestriels 2017 le 19 septembre 2017 après bourse À propos de Dalet Digital Media Systems Les solutions Dalet permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. Dalet Galaxy regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d’informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d’archivage. Dalet offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne davantage de valeur au contenu multimédia. Les outils Dalet sont utilisés dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, DR, France TV, Radio Canada, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Canal+, Fox, eTV, Mediaset, NBC Universal, The Press Association, Time Warner, Warner Bros., XM-Sirius) et des organismes gouvernementaux (Parlement Britannique, NATO, Nations Unies, Veterans Affairs, NASA). Dalet est côté sur Euronext Paris, Compartiment C. ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA, Mnémo: DLT. Plus d’informations sur www.dalet.com. Contacts Actus Finance & Communication : Investisseurs : Guillaume Le Floch / Theo Martin - 01 53 67 36 75 Presse-Médias : Vivien Ferran - 01 53 67 36 34
Dalet Announces Key Management Appointments for Dalet Singapore Office
Dalet Digital Media Systems, a leading provider of solutions and services for media organizations, is pleased to announce two new key management appointments for the Dalet Asia Pacific region: Cesar Camacho to General Manager and Rosa Pereiro to Director of Sales. Based at the Dalet Singapore office, the new appointments will serve to further strengthen Dalet’s presence and support across the region. The appointments are effective immediately. Cesar Camacho, general manager, APAC Cesar Camacho will be assuming the position of general manager in the Asia-Pacific region, succeeding Raoul Cospen. In his new role, Cesar will be responsible for Dalet business and operations across the region, overseeing a team of 40-plus Dalet professionals. Having been with Dalet since 2001 and general manager of Dalet Spain since 2011, Cesar has been instrumental in the company’s growth and has been a key player in the implementation of Dalet systems in broadcast channels worldwide. Rosa Pereiro, director of sales, APAC Rosa Pereiro has been promoted to director of sales, APAC, from her role as regional sales manager. Rosa will be responsible for driving key customer deals, managing accounts and leading business development efforts across all territories in the Asia-Pacific region. Working closely with Cesar, she will develop strategies for expanding Dalet media and entertainment relationships and strengthening existing ones, helping Dalet to increase sales and penetrate new markets and accounts throughout the region. “Under the leadership of Raoul Cospen, our Asia-Pacific presence has grown significantly over the past few years, and all who have been involved in this mission – past, present and future – have proven their outstanding capabilities in promoting the Dalet brand in this strategic region,” comments Stephane Schlayen, COO of Dalet. “Available in most of the region’s languages, the Dalet Galaxy platform proves to be particularly well adapted to the current demands of APAC broadcasters, seeking to streamline workflows and save on costs of operations while getting maximum flexibility for their business. Customers such as MediaCorp in Singapore, WION/Zee Media Corporation in India and SBS in Australia are implementing Dalet solutions to drive key innovations in broadcast, digital and social media. These new appointments will be instrumental in the continued success of APAC, and I have full confidence that both Cesar and Rosa will continue to successfully drive the company’s expansion across the region.” Meet Cesar Camacho and Rosa Pereiro at BroadcastAsia2017 Attendees to the BroadcastAsia2017 exhibition can book a private briefing to meet with Cesar or Rosa (stand 4R3-05) at the upcoming BroadcastAsia2017 exhibition at http://www.dalet.com/broadcast-asia-2017. For more information about Dalet at BroadcastAsia2017, please visit http://www.dalet.com/news/dalet-innovations-expand-choices-and-opportunities-broadcasters-and-content-producers. About Dalet Dalet solutions and services enable media organizations to create, manage and distribute content faster and more efficiently, fully maximizing the value of assets. Dalet products are built on three distinct platforms that, when combined, form versatile business solutions that power end-to-end workflows for news, sports, program preparation, production, archive and radio. Individually, Dalet platforms and products offer targeted applications with key capabilities to address critical media workflow functions such as ingest, QC, edit, transcode and multiplatform distribution. The foundation for Dalet productivity-enhancing workflow solutions, Dalet Galaxy is the enterprise NRCS and MAM that unifies the content chain by managing assets, metadata, workflows and processes across multiple and diverse production and distribution systems. Specially tailored for news and media workflows, this unique technology platform helps broadcasters and media professionals increase productivity while providing operational and business visibility. Dalet AmberFin is the high-quality, scalable transcoding platform with fully integrated ingest, mastering, QC and review functionalities, enabling facilities to make great pictures in a scalable, reliable and interoperable way. Addressing the demanding needs of studio production, multi-camera ingest, sports logging and highlights production, the innovative Dalet Brio video server platform combines density and cost-effectiveness with high reliability. Dalet supports customers from the initial planning stages to well beyond project execution. Our global presence includes 17 offices strategically located throughout Europe, the Middle East, Asia Pacific, North America and South America, and a network of more than 60 professional partners serving 87 countries worldwide. This collective experience and knowledge enables our customers to realize potential increases in productivity, efficiency and value of their assets. The comprehensive Dalet Care program ensures deployments remain up and running with 24/7 support 365 days a year. Dalet systems are used around the world by many thousands of individual users at hundreds of TV and Radio content producers, including public broadcasters (ABS-CBN, BBC, CBC, DR, FMM, France TV, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA), commercial networks and operators (Canal+, FOX, eTV, MBC Dubai, MediaCorp, Mediaset, Orange, Time Warner Cable, Warner Bros, Sirius XM Radio), and government organizations (Canadian House of Commons, Australian Parliament and UK Parliament). Dalet is traded on the NYSE-EURONEXT stock exchange (Eurolist C): ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA. Dalet® is a registered trademark of Dalet Digital Media Systems. All other products and trademarks mentioned herein belong to their respective owners.
Comptes Annuels 2016 - Résultat Opérationnel Courant en Hausse de 385%
En millions d'euros 20152016Variation Chiffre d’affaires47,548,2+2% Achats de matériels et services associés8,37,0 Marge brute commerciale 39,141,2+5% Taux de marge brute commerciale82%85% Autres coûts des ventes14,114,6 Marge brute25,026,6+6% Taux de Marge brute53%55% Frais de R&D11,011,6+6% Frais de marketing et vente9,09,0-1% Frais généraux et administratifs4,64,6-1% Résultat opérationnel courant0,31,4+385% Résultat opérationnel(0,1)1,3- Résultat net part du groupe(0,8)0,7+1,5M€ Dalet publie désormais son compte de résultat en répartissant les charges opérationnelles par destination, pour se rapprocher de la présentation généralement retenue par les éditeurs de logiciels internationaux. Le compte de résultat par nature est présenté également en annexe de ce communiqué. Les procédures d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis après finalisation des procédures requises pour les besoins de la publication du rapport financier annuel. Dalet spécialiste de solutions logicielles pour la création, la gestion et la diffusion de contenus multimédias à destination des broadcasteurs, opérateurs et producteurs de contenu, publie ses résultats au titre de l’exercice de 2016. Hausse de 2 points de la marge brute Le groupe Dalet a enregistré en 2016 son 8ème exercice consécutif de croissance en réalisant un chiffre d’affaires annuel de 48,2 M€ en hausse de 2%. Cette progression de l’activité s’est accompagnée d’une évolution volontariste du mix d’activité avec une plus grande contribution du métier « Edition Logiciels » et une part moins importante des ventes de « Matériels ». La marge commerciale ainsi générée et une meilleure gestion des projets ont permis à la marge brute de progresser plus vite que l’activité, avec une croissance de plus de 6% à 26,6 M€, soit un taux passant de 53 à 55% du chiffre d’affaires. Multiplication par 5 du résultat opérationnel courant Le résultat opérationnel courant s’est élevé à 1,4 M€, près de cinq fois celui de l’exercice 2015 grâce à une stricte maîtrise des frais marketing et de structure. Les frais de R&D sont restés soutenus mais bien maîtrisés, sachant que l’activation de la R&D au bilan (2,9 M€) n’a pas d’impact significatif sur le compte de résultat étant compensée par un amortissement des frais de R&D d’un montant équivalent. La marge opérationnelle courante 2016 est ressortie à 2,9%, parfaitement en phase avec la trajectoire définie par le groupe. En l’absence d’éléments exceptionnels significatifs, le résultat opérationnel a atteint 1,3 M€. Bénéficiant d’une situation financière saine, le résultat net 2016 s’affiche en positif à +0,7 M€ après un déficit de -0,8 M€ en 2015. Trésorerie renforcée par la génération de cash-flow En 2016, Dalet a généré un cash-flow d’exploitation de 5,1 M€ supérieur de 51% à celui de l’exercice précédent. Cette solide performance s’explique par une très bonne transformation du résultat en cash, avec une capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement et impôt de 4,9 M€, et une variation de BFR favorable. Les investissements, principalement des dépenses de R&D activées, ont été soutenus à 3,3 M€, mais en légère décélération en comparaison de 2015. Au 31 décembre 2016, DALET dispose de 6,5 M€ de disponibilités soit une trésorerie nette de 1,3 M€, avec des capitaux propres de 15,2 M€. Fort de ces éléments, il conserve toute la latitude nécessaire pour financer son développement. Perspectives : poursuite de la croissance et confirmation de l’objectif de marge opérationnelle courante 2017 Compte tenu d’un carnet de commandes élevé de 36 M€ au 1er janvier et d’un début d’année dynamique, Dalet est en mesure de viser un neuvième exercice de croissance consécutif. Le groupe va continuer de privilégier le développement de ses activités « Edition Logiciels » et « Services » tout en gérant avec rigueur ses projets et ses frais de structure. Dalet est ainsi confiant dans la réalisation de son objectif de marge opérationnelle courante comprise entre 4 et 5% du chiffre d’affaires au 31 décembre 2017. Prochain rendez-vous : Publication du CA du 1er trimestre 2017 le 11 mai 2017 après bourse À propos de Dalet Digital Media Systems Les solutions Dalet permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. Dalet Galaxy regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d’informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d’archivage. Dalet offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne davantage de valeur au contenu multimédia. Les outils Dalet sont utilisés dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, DR, FMM, France TV, Radio Canada, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Canal+, Fox, eTV, MBC Dubai, MediaCorp, Mediaset, Orange, Time Warner Cable, Warner Bros., Sirius-XM) et des organismes gouvernementaux (Parlement Britannique, NATO, Nations Unies, Veterans Affairs, NASA). Dalet est côté sur le compartiment Eurolist C de NYSE-Euronext Paris. ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA, Mnémo: DLT. Plus d’informations sur www.dalet.com. Contacts Actus Finance & Communication : Investisseurs : Théo Martin 01 53 67 36 36 Presse-Médias : Vivien Ferran 01 53 67 36 34 ANNEXES : INFORMATION FINANCIÈRE 2016 DETAILLÉE COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE PAR DESTINATION31-déc.-1531-déc.-16 (en milliers d'euros)12 mois12 mois Chiffre d'affaires net47 46348 226 Coût des ventes-22 485-21 627 Marge brute24 97826 598 Frais de recherche et développement-10 999-11 634 Frais de marketing et vente-9 044-8 984 Frais généraux et administratifs-4 650-4 599 Résultat Opérationnel Courant2851 381 Perte de valeur des actifs à long terme-411 Autres produits et charges opérationnels -76 Résultat Opérationnel-1251 305 Charges et produits financiers-336-425 Résultat courant avant impôt-461880 Impôt sur les résultats-339-220 Résultat net de l'ensemble consolidé-800660 Résultat Net part du groupe-800660 COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE PAR NATURE31-déc.-1531-déc.-16 (en milliers d'euros)12 mois12 mois Chiffre d'affaires net47 46348 226 Achats et autres charges externes-20 917-19 540 Charges de Personnel-22 211-23 524 Impôts et taxes-200-179 Dotations aux amortissements-3 620-3 700 Dotations aux provisions nettes des reprises-62155 Autres produits et charges d'exploitation-168-56 Résultat Opérationnel Courant2851 381 Perte de valeur des actifs à long terme-411 Autres produits et charges opérationnels -76 Résultat Opérationnel-1251 305 Produits de trésorerie et équivalent de trésorerie1930 Coût de l'endettement financier brut-173-158 Coût de l'endettement financier net-153-128 Autres produits et charges financiers-182-297 Résultat courant avant impôt-461880 Impôts sur les résultats-339-220 Résultat net de l'ensemble consolidé-800660 Résultat Net part du groupe-800660 ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE31-déc.-1531-déc.-16 (en milliers d'euros)12 mois12 mois Goodwill6 2135 604 Immobilisations incorporelles5 9595 375 Immobilisations corporelles1 3671 333 Actifs financiers à long terme358360 Disponibilités bloquées à long terme325180 Autres actifs non courants1 0081 718 Impôts différés actifs415424 ACTIF NON COURANT15 64414 992 Stocks247428 Clients14 48317 814 Autres débiteurs1 4271 701 Trésorerie et équivalent trésorerie4 3356 532 Actifs d'impôt exigible166299 ACTIF COURANT20 65826 774 TOTAL ACTIF36 30241 766 Capital7 1877 187 Primes9 6149 682 Réserves consolidées-3 334-4 655 Résultat Net part du groupe-800660 Réserves de Conversion2 5282 276 Capitaux propres part du groupe15 19415 150 Intérêts minoritaires89 CAPITAUX PROPRES15 20215 159 Dettes financières à long terme3 7242 930 Provisions à long terme554677 Impôt différés passifs880578 Autres passifs non courants744754 PASSIF NON COURANT5 9014 938 Provisions à court terme 96 Dettes financières à court terme1 2922 332 Dettes d'impôt exigible8138 Fournisseurs3 3493 962 Dettes fiscales et sociales4 0634 316 Autres créditeurs6 41310 926 PASSIF COURANT15 19821 669 TOTAL PASSIF36 30241 766 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE NETTE 31-déc-1531-déc-16 (en milliers d’euros) 12 mois12 mois Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires)-800660 +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l’exclusion de celles liées à l’actif circulant)3 4163 841 +/- perte de valeur sur actifs à long terme4110 +/ - Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés9389 -/+ Plus et moins-values de cession-1-5 Capacité d’autofinancement après coût de l’endettement financier net et impôt3 1184 585 + Coût de l’endettement financier net153128 +/- Charge d’impôt (y compris impôts différés)339220 Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôt (A)3 6114 933 - Impôts versé (B)-182-563 +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel)(C)-20769 = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) = (A + B + C) 3 4085 139 - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles-3 565-3 334 + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles17835 +/- Incidence des variations de périmètre-2570 +/- Variation des prêts et avances consentis-333 = FLUX NET de TRESORERIE LIE aux OPERATIONS D’INVESTISSEMENT (E )-3 647-3 265 -/+ Rachats et reventes d’actions propres-56-23 + Encaissements liés aux nouveaux emprunts883415 - Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement)-1 052-1 150 - Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement)-147-112 +/- Autres flux liés aux opérations de financement156903 = FLUX NET de TRESORERIE LIE aux OPERATIONS de financement (F)-21634 +/- Incidence des variations des cours des devises (G)24287 = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE ( D + E + F + G )-2121 996 Trésorerie à la clôture de la période Trésorerie et équivalents - découverts bancaires4 3176 313 Trésorerie à l'ouverture de la période Trésorerie et équivalents - découverts bancaires4 5294 317
Dalet Brings Social Media Distribution and Business Intelligence to the Core of Metro TV 24/7 News Operation
Dalet Digital Media Systems, a leading provider of software-based solutions for media organizations, today announced that existing customer Metro TV upgraded their news operations to the Dalet Galaxy platform. In addition to moving the production to high-definition, the solution unifies the entire operations of the Jakarta-based, 24/7 news broadcaster, with full consistency and continuity from content acquisition and production, all the way down to multi-platform distribution and archiving. The new workflow includes one-click social media publishing; access to comprehensive business intelligence reporting metrics, which measure both the performance of the facility and crews, as well as the actual media consumption by the target audience across traditional and non-traditional channels such as Twitter, Facebook and YouTube; and the latest version of the Dalet Newsroom Computer System (NRCS), which features some of the industry’s most advanced capabilities. “This upgrade in operations to Dalet Galaxy is a significant step forward for Metro TV. In addition to moving to HD and improving our newsroom workflow with the new studios and NRCS, we can now realize our goals for social media distribution in a smarter and much more efficient way,” comments Mr. Mirdal Akib, CTO of Metro TV. “With Dalet Galaxy’s business intelligence reporting tools, we can better monitor our operation, making more informed decisions and tracking our production costs with better accuracy.” The Metro TV installation features the full breadth and depth of the Dalet newsroom tools and technology offerings, which includes Dalet Galaxy native NRCS modules, Dalet WebSpace and Dalet On-the-Go for remote news production and team collaboration, Dalet OneCut multimedia desktop editor and Dalet Xtend for seamless integration of Adobe Premiere Pro in the news production chain; and foremost the brand new Dalet Social Media panel for native social media curation and distribution. Content ingest and playout will be managed entirely by the cost efficient Dalet Brio video servers. With Dalet Galaxy Media Asset Management (MAM) at the core of Metro TV, the unified news workflow centralizes all content and manages all the depth and complexity of media objects in the background, whilst offering on the front end a suite of native, purpose-built, collaborative and user-friendly tools that cover ingest, story assignment, creation and review/approval processes, editing of packages, rundown management, studio and continuity automation, multi-platform distribution, archiving, and business reporting. The installation also offers Metro TV mobile tools to access the newsroom from the field with full story creation and submission capabilities. Dalet APIs offer deep integration with the existing Metro TV CRM as well as third-party broadcast solutions critical to the news workflow, including Vizrt for graphics and Quantum for production and archive storage. “With the growing need to publish to a social media portal and fast shifting consumer habits, it’s critical to have a system in place like Dalet that can embed every aspect of the distribution portion of the production workflow. Being able to adapt the multiplatform publishing to the market demand is equally as important as managing fast distribution across multiple Twitter and Facebook accounts, and this is a strong focus for the project,” comments Raoul Cospen, General Manager, Asia Pacific, Dalet. “Another strong focus will be the business intelligence reporting that tracks production costs and thus brings real time visibility to management.” About Dalet Digital Media Systems Dalet software-based solutions enable media organizations to create, manage and distribute content faster and more efficiently, fully maximizing the value of assets. Dalet products are built on three distinct platforms that, when combined, form versatile business solutions that power end-to-end workflows for news, sports, program preparation, production, archive and radio. Individually, Dalet platforms and products offer targeted applications with key capabilities to address critical media workflow functions such as ingest, QC, edit, transcode and multiplatform distribution. The foundation for Dalet productivity-enhancing workflow solutions, Dalet Galaxy is the enterprise NRCS and MAM that unifies the content chain by managing assets, metadata, workflows and processes across multiple and diverse production and distribution systems. Specially tailored for news and media workflows, this unique technology platform helps broadcasters and media professionals increase productivity while providing operational and business visibility. Dalet AmberFin is the high-quality, scalable transcoding platform with fully integrated ingest, mastering, QC and review functionalities, enabling facilities to make great pictures in a scalable, reliable and interoperable way. Addressing the demanding needs of studio production, multi-camera ingest, sports logging and highlights production, the innovative Dalet Brio video server platform combines density and cost-effectiveness with high reliability. Dalet supports customers from the initial planning stages to well beyond project execution. Our global presence includes 17 offices strategically located throughout Europe, the Middle East, Asia Pacific, North America and South America, and a network of more than 60 professional partners serving 87 countries worldwide. This collective experience and knowledge enables our customers to realize potential increases in productivity, efficiency and value of their assets. The comprehensive Dalet Care program ensures deployments remain up and running with 24/7 support 365 days a year. Dalet systems are used around the world by many thousands of individual users at hundreds of TV and Radio content producers, including public broadcasters (ABS-CBN, BBC, CBC, DR, FMM, France TV, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA), commercial networks and operators (Canal+, FOX, eTV, MBC Dubai, MediaCorp, Mediaset, Orange, Time Warner Cable, Warner Bros, Sirius XM Radio), and government organizations (Canadian House of Commons, Australian Parliament and UK Parliament). Dalet is traded on the NYSE-EURONEXT stock exchange (Eurolist C): ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA. Dalet® is a registered trademark of Dalet Digital Media Systems. All other products and trademarks mentioned herein belong to their respective owners.
Signature d’une Commande Majeure avec Euronews
Dalet, spécialiste de solutions logicielles pour la création, la gestion et la diffusion de contenus multimédias à destination des broadcasteurs, opérateurs et producteurs de contenu, annonce ce jour avoir remporté un appel d’offre majeur auprès d’Euronews, média international et multilingue d'information. Dalet a été retenu dans le cadre d’un projet de transformation ambitieux d’Euronews. Les solutions logicielles de Dalet (Dalet Galaxy, Dalet Brio et Dalet AmberFin) manageront l’intégralité du process de production et de diffusion et permettront à Euronews de gagner en agilité, en rapidité tout en maîtrisant ses coûts. Les solutions logicielles de Dalet, intégrées, complètes et évolutives, seront installées principalement sur le site central d’Euronews à Lyon, mais aussi sur les sites de Bruxelles, Budapest et Athènes. Elles seront utilisées par près de 200 utilisateurs en simultanée. Ce contrat, incluant des licences logicielles, des prestations de services associées et la fourniture de matériel, s’étalera sur la fin de l’exercice 2016 et sur le début d’année 2017. Avec ce contrat majeur, DALET démontre à nouveau sa capacité à répondre et à comprendre les besoins de ses clients internationaux, notamment en termes d’optimisation de la productivité, d’automatisation des process, de prise en compte de la mobilité et du partage de contenu intersites. Prochain rendez-vous Publication du chiffre d’affaires du 3ème trimestre 2016 le 3 novembre 2016 après bourse. À propos de Dalet Digital Media Systems Les solutions Dalet permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. Dalet Galaxy regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d’informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d’archivage. Dalet offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne davantage de valeur au contenu multimédia. Les outils Dalet sont utilisés dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, DR, France TV, Radio Canada, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA, WDR), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Canal+, Fox, eTV, Mediaset, NBC Universal, Prime Television, The Press Association, Time Warner, Warner Bros., SiriusXM) et des organismes gouvernementaux (Parlement Britannique, NATO, Nations Unies, Veterans Affairs, NASA). Dalet est côté sur le compartiment Eurolist C de NYSE-Euronext Paris. ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA, Mnémo: DLT. Plus d’informations sur www.dalet.com. À propos d’Euronews Euronews porte un regard unique sur les événements de l'actualité mondiale, qu'elle analyse de manière factuelle avec une mission unique : donner à chacun la capacité de se forger sa propre opinion en proposant une diversité de points de vue. Parce que toutes les perspectives comptent, Euronews est "All Views". Euronews s’est imposée en Europe, où elle est la chaîne internationale d'information la plus regardée, et dans le monde entier, où elle est utilisée par 52 millions de personnes chaque jour et 296 millions chaque mois (TV + digital / source : Global Web Index Q2 2016). Groupe Euronews : Euronews a été lancé en janvier 1993 depuis Lyon en France et Africanews, le premier média panafricain indépendant et multilingue a été lancé en avril 2016, depuis Pointe-Noire au Congo Brazzaville. www.euronews.com Contacts Actus Finance & Communication Investisseurs : Guillaume Le Floch - 01 53 67 36 70 Presse-Médias : Vivien Ferran - 01 53 67 36 34
Résultats semestriels 2016
en millions d'eurosS1 2015S1 2016Variation Chiffre d’affaires21,920,9-5% Achats de matériels et services associés4,52,7 Marge brute commerciale 17,418,2+5% Autres coûts des ventes6,87,1 Marge brute10,511,1+5% Frais de R&D5,96,1+3% Frais de marketing et vente4,94,5-8% Frais généraux et administratifs2,42,3-4% Résultat opérationnel courant(2,7)(1,9)+31% Résultat opérationnel(2,7)(1,9) Résultat net part de groupe(3,3)(2,1)+36% Dalet publie désormais son compte de résultat en répartissant les charges opérationnelles par destination, pour se rapprocher de la présentation généralement retenue par les éditeurs de logiciels internationaux. Le compte de résultat par nature est cependant présenté également en annexe de ce communiqué. Dalet, spécialiste de solutions logicielles pour la création, la gestion et la diffusion de contenus multimédias à destination des broadcasteurs, opérateurs et producteurs de contenu, publie ses résultats semestriels 2016 arrêtés par le Conseil d’Administration en date du 22 septembre 2016. Le chiffre d’affaires semestriel global s’établit à 20,9 M€, en raison uniquement du retrait de -43% des ventes de matériels (CA de 3,3 M€), à faible marges et non stratégiques. Les activités « Edition de logiciels » (CA de 13,4 M€ - +10%) et prestations de services associées (CA de 4,2 M€ - +7%) sont en revanche très bien orientées. Ce mix favorable d’activité permet à la marge brute de progresser de +5% (+0,6 M€) grâce notamment à un bon contrôle du coût des ventes. Cette performance s’appuie notamment sur la signature de nouveaux grands donneurs d’ordre, notamment aux Etats-Unis et en Asie Pacifique, et sur la progression régulière du chiffre d’affaires récurrent de maintenance-support, issu de la croissance de la base installée, année après année. Amélioration de 0,8 M€ du résultat opérationnel courant Les charges opérationnelles ont été bien maitrisées. Le Groupe bénéficie notamment de la réduction de 0,4 M€ des frais de marketing et de vente qui avaient été impactés en 2015 par des charges non récurrentes. Les frais de R&D sont en légère hausse (+3%), le groupe poursuivant sa « roadmap » technologique en continuant d’enrichir de nouvelles fonctionnalités ses solutions logicielles. La baisse de 0,1 M€ des frais généraux et administratifs reflète la rigueur de gestion du Groupe. Au final le résultat opérationnel courant s’améliore significativement de 0,8 M€, réduisant la perte semestrielle courante à 1,9 M€. L’EBITDA1 ressort à l’équilibre contre une perte de -0,7 M€ au premier semestre 2015. Le Groupe rappelle également qu’il réalise traditionnellement ses résultats au 2nd semestre, compte tenu d’un chiffre d’affaires supérieur sur la deuxième partie de l’exercice alors que les charges sont quasi identiques d’un semestre à l’autre. Après comptabilisation de charges financières pour -0,1 M€ et d’une charge d’impôts pour -0,1 M€, le résultat net semestriel affiche une perte de -2,1 M€ à comparer à -3,3 M€ au premier semestre 2015. Structure financière solide – Très faible endettement net Les capitaux propres ressortent à 12,2 M€ au 30 juin 2016. Les flux de trésorerie générés par l’activité s’élèvent à 1,7 M€ à comparer à 1,1 M€ sur le premier semestre 2015, bénéficiant de l’amélioration des résultats et d’un BFR toujours bien orienté à cette période de l’année. Ces flux couvrent la totalité des investissements nets de la période (1,6 M€). La trésorerie disponible s’élève à 4,0 M€ au 30 juin pour des dettes financières brutes de 4,7 M€. Dalet dispose ainsi d’une structure financière équilibrée et saine pour accompagner son développement au cours des prochaines années. Perspectives DALET affiche une performance semestrielle conforme à son plan de marche après six mois et va poursuivre sa stratégie de développement au deuxième semestre. Le Groupe continue ainsi d’être sollicité sur un nombre important d’affaires, en particulier en Europe et aux Etats-Unis. DALET réitère son objectif d’une hausse de sa marge brute sur l’ensemble de l’exercice 2016 et travaille à l’amélioration progressive de sa marge opérationnelle courante sur le long terme, en rappelant son objectif situé entre 4 et 5% du chiffre d’affaires à horizon 2017. DALET vient également de participer avec succès au salon IBC (13 au 19 septembre) à Amsterdam, l’un des salons internationaux de référence du secteur. Le Groupe en a profité pour dévoiler des innovations technologiques, en annonçant par exemple la mise à disposition sur les plates-formes cloud Amazon Web Services et Microsoft Azure Marketplace de services de préparation de contenus vidéo pour leur distribution sur les canaux OTT. Le développement de ces nouveaux services sera un accélérateur de croissance dans les années à venir. 1 EBITDA : Résultat opérationnel courant + dotations nettes aux amortissements et provisions – cf tableau en annexes Prochain rendez-vous Publication du chiffre d’affaires du 3ème trimestre 2016 le 3 novembre 2016 après bourse À propos de Dalet Digital Media Systems Les solutions Dalet permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. Dalet Galaxy regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d’informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d’archivage. Dalet offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne davantage de valeur au contenu multimédia. Les outils Dalet sont utilisés dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, DR, France TV, Radio Canada, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA, WDR), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Canal+, Fox, eTV, Mediaset, NBC Universal, Prime Television, The Press Association, Time Warner, Warner Bros., SiriusXM) et des organismes gouvernementaux (Parlement Britannique, NATO, Nations Unies, Veterans Affairs, NASA). Dalet est côté sur le compartiment Eurolist C de NYSE-Euronext Paris. ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA, Mnémo: DLT. Plus d’informations sur www.dalet.com. Contacts Actus Finance & Communication: Investisseurs: Guillaume Le Floch, 01 53 67 36 70 Presse-Médias: Vivien Ferran, 01 53 67 36 34 ANNEXES : INFORMATION FINANCIÈRE S1 2016 DETAILLÉE COMPTE DE RÉSULTAT PAR DESTINATION30-juin 201530 juin 2016 (en milliers d'euros)6 mois6mois Chiffre d'affaires 21 85820 896 Cout des ventes-11 339-9 836 Marge brute10 51911 059 Frais de Recherche et Développement-5 911-6 084 Frais de marketing et vente-4 913-4 531 Frais généraux et administratifs-2 404-2 312 Résultat opérationnel courant-2 709-1 869 Autres produits et charges opérationnels-- Résultat opérationnel-2 709-1 869 Charges et produits financiers-335-146 Résultat courant avant impôt-3 044-2 015 Impôts sur les résultats-247-90 Résultat net de l'ensemble consolidé-3 291-2 105 Résultat net part du groupe- 3 291-2 105 COMPTE DE RÉSULTAT PAR NATURE30-juin 201530 juin 2016 (en milliers d'euros)6 mois6mois Chiffre d'affaires 21 85820 896 Achats de matériels et services associé-4 511-2 659 Marge brute commerciale17 34718 236 Autres achats externes-6 246-5 939 Charges de personnel-11 446-12 144 Impôts et taxes-182-90 Autres produits et charges d’exploitation-177-29 EBITDA-70436 Dotations nettes des amortissements et provisions-2 005-1 905 Résultat opérationnel courant-2 709-1 869 Charges et produits financiers-335-146 Résultat courant avant impôt-3 044-2 015 Impôts sur les résultats-247-90 Résultat net de l'ensemble consolidé-3 291-2 105 Résultat net part du groupe- 3 291-2 105 BILAN31 dec 201530 juin 2016 (en milliers d'euros) Goodwill6 2135 735 Immobilisations incorporelles5 9595 595 Immobilisations corporelles1 3671 360 Actifs financiers à long terme358342 Disponibilités bloquées à long terme325325 Autres actifs non courants1 0081 293 Impôts différés actifs415407 ACTIF NON COURANT15 64415 057 Stocks247719 Clients14 48315 040 Autres débiteurs1 4271 398 Trésorerie et équivalent trésorerie4 3353 957 Actifs d'impôt exigible16643 ACTIF COURANT20 65821 157 TOTAL ACTIF36 30236 213 Capital7 1877 187 Primes9 6149 682 Réserves consolidées-3 334-4 473 Résultat net part du groupe-800- 2 106 Réserves de conversion2 5281 954 Capitaux propres part du groupe15 19412 245 Intérêts minoritaires89 CAPITAUX PROPRES15 20212 253 Dettes financières à long terme3 7243 393 Provisions à long terme554692 Impôt différés passifs880675 Autres passifs non courants744712 PASSIF NON COURANT5 9015 472 Dettes financières à court terme1 2921 333 Dettes d'impôt exigible81164 Fournisseurs3 3493 549 Dettes fiscales et sociales4 0634 384 Autres créditeurs6 4139 058 PASSIF COURANT15 19818 488 TOTAL PASSIF36 30236 213 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE NETTE 30 juin 201530 juin 2016 (en milliers d'euros)6 mois6 mois Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires)-3 291- 2 105 +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l’exclusion de celles liées à l’actif circulant)2 0451 929 +/- Perte de valeur sur actifs à long terme411 +/ - Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés2764 -/+ Autres produits et charges calculés-37 -/+ Plus et moins-values de cession-11 Capacité d’autofinancement après coût de l’endettement financier net et impôt- 1 257-112 + Coût de l’endettement financier net7882 +/- Charge d’impôt (y compris impôts différés)24790 Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôt (A)-93260 - Impôts versé (B)-296-189 +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) (C)2 2881 861 = FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ (D) = (A + B + C) 1 0601 732 - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles-1 714-1 733 + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles71 +/- Incidence des variations de périmètre-257 +/- Variation des prêts et avances consentis1151 = FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS D’INVESTISSEMENT (E)-1 953-1 682 -/+ Rachats et reventes d’actions propres-562 + Encaissements liés aux nouveaux emprunts980300 - Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement)-448-480 - Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement)-79-72 +/- Autres flux liés aux opérations de financement-11-140 = FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT (F)386-390 +/- Incidence des variations des cours des devises (G)593-60 = VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (D + E + F + G)86-399 Trésorerie à la clôture de la période Trésorerie et équivalents - découverts bancaires4 6153 917 Trésorerie à l'ouverture de la période Trésorerie et équivalents - découverts bancaires4 5294 317
Solide 1er Trimestre 2016
Données non auditées en millions d'eurosT1 2015T1 2016Variation Licences2,12,5+22% Maintenance - Support2,93,7+28% Chiffre d’affaires « Edition logiciels »5,06,3+25% Services1,91,8-3% Matériels2,82,0-28% Total Chiffre d’affaires trimestriel9,610,1+5% Total Marge brute trimestrielle7,28,4+17% Dalet spécialiste de solutions logicielles pour la création, la gestion et la diffusion de contenus multimédias à destination des broadcasteurs, opérateurs et producteurs de contenu, réalise un bon premier trimestre 2016 avec un chiffre d’affaires « Editions logiciels » en croissance de +25%, à 6,3 M€. La suite logicielle développée par Dalet continue de rencontrer un fort succès auprès des donneurs d‘ordre du secteur, répondant parfaitement à leurs enjeux de productivité et de distribution multi canale. La base installée croît ainsi trimestre après trimestre, alimentant le chiffre d’affaires récurrent de la maintenance qui progresse de +28% sur ce trimestre à 3,7 M€. Les facturations de services sont stables par rapport au 1er trimestre de l’exercice précédent. Les ventes de matériels (stockage, serveurs,…), peu rémunératrices et non stratégiques, sont en retrait de 0,8 M€, le premier trimestre 2015 ayant été marqué par un contrat exceptionnel pour un opérateur qui souhaitait confier à Dalet l’ensemble de son infrastructure. Au global, le chiffre d’affaires ressort ainsi en progression de +5% sur la période, à 10,1 M€. Au niveau géographique, le Groupe récolte les fruits de ses investissements commerciaux en Asie-Pacifique avec un chiffre d’affaires qui a plus que doublé (+106%), à 1,5 M€. La zone Europe, représentant 44% du chiffre d’affaires sur la période, affiche un niveau d’activité quasi stable à 4,4 M€ malgré l’effet de base défavorable sur la vente de matériels. La zone Afrique Moyen-Orient enregistre un chiffre d’affaires de 0,3 M€ contre 0,4 M€ à la même période de l’exercice précédent. Enfin, l’Amérique, deuxième zone contributrice du Groupe, génère un chiffre d’affaires de 3,8 M€, en croissance de +4%. Sur la période, le taux de marge brute (ventes diminuées des achats de matériel et de services sur produits tiers) s’élève à 84% contre 75% au 1er trimestre de l’exercice précédent. En valeur, la marge brute progresse ainsi de +17% à 8,4 M€, plus rapidement que le chiffre d’affaires global comme attendu. Perspectives : bonne visibilité sur la poursuite de la croissance et confirmation de l’objectif de marge opérationnelle courante Sur le plan commercial, Dalet continue d’enrichir son réseau et d’accroître sa visibilité en participant régulièrement à des salons et évènements de référence du secteur. Le Groupe vient notamment de participer au NAB qui s’est tenu du 18 au 21 avril à Las Vegas. A cette occasion, la dernière version de sa solution de transcodage vidéo, AmberFin, a notamment été récompensée pour la qualité de ses multiples fonctionnalités, en particulier la gestion des workflows en 4K, nouveau standard d’ultra haute définition progressivement adopté par l’ensemble des acteurs du marché. En parallèle, le Groupe continue également de renforcer sa présence commerciale à l’international, en particulier en Asie-Pacifique, marché particulièrement porteur sur ce secteur. Dans cette perspective et fort d’un carnet de commandes solide de 31 M€ facturable sur le restant de l’année 2016, le Groupe réitère sa confiance quant à la poursuite de sa croissance sur l’exercice en cours et confirme son objectif de réalisation d’une marge opérationnelle courante comprise entre 4 et 5% à horizon 2017. Prochain rendez-vous Publication du chiffre d’affaires du 2ème trimestre 2016 le 21 juillet 2016 après bourse À propos de Dalet Digital Media Systems Les solutions Dalet permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. Dalet Galaxy regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d’informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d’archivage. Dalet offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne davantage de valeur au contenu multimédia. Les outils Dalet sont utilisés dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, DR, France TV, Radio Canada, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA, WDR), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Canal+, Fox, eTV, Mediaset, NBC Universal, Prime Television, The Press Association, Time Warner, Warner Bros., XM-Sirius) et des organismes gouvernementaux (Parlement Britannique, NATO, Nations Unies, Veterans Affairs, NASA). Dalet est côté sur le compartiment Eurolist C de NYSE-Euronext Paris. ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA, Mnémo: DLT. Plus d’informations sur www.dalet.com. Contacts Actus Finance & Communication Investisseurs : Guillaume Le Floch : 01 53 67 36 70 Morgane Le Mellay : 01 53 67 36 75 Presse-Médias : Vivien Ferran : 01 53 67 36 34
Dalet Galaxy Creates a Connected Multisite HD News Workflow for Record News
Dalet Digital Media Systems, a leading provider of software-based solutions for media organizations, announced today that Brazil’s 24-hour news channel, Record News, has selected the Dalet Galaxy for News solution to drive an integrated news production and playout workflow for its São Paulo and Araraquara locations. Creating a single content repository for the two sites to access, the Dalet system offers Record News a story-centric news solution that features affordable IT hardware and federated tools for managing ingest, search, browse, story planning and production, news playout, continuity playout, and archiving. “Our connected facilities allow journalists to share and exchange information much faster. This means our stories provide the most detailed information possible for viewers, which in the business of news, is crucial,” comments Francisco Costa, general manager of Record News. Isaias Oliveira, general director of LM Telecom, responsible for the project explains why Dalet was chosen: “This is not our first experience with Dalet; the installation at our sister station Record Bahia, was a big success. The fully integrated system helped foster better collaboration across the departments while reducing overall maintenance costs, giving us a very good return on investment and the confidence to implement it for our Record News operations.” The new installation features the Dalet Galaxy media asset management (MAM) for News platform with Dalet Brio for ingest and playout management and Dalet AmberFin for transcoding. Dalet comprehensive metadata management allows Record News to index and better track content across the two locations. The centralized content repository with federated search and retrieval tools let journalists from both locations access and share content quickly. “The Dalet Galaxy platform is designed to scale both up and down, economically accommodating newsrooms of all sizes,” comments Julien Decaix, general manager, Dalet Americas. “This was important for Record News who wanted the capabilities of a full featured newsroom solution without the price tag of an enterprise installation. Our mature platform can be configured to deliver the end-to-end news workflow for newsrooms as small as ten to as large as 1000 journalists.” observes José Luis Costa, business development manager for the Brazilian market Integration with ENPS ensures seamless story development while embedded newsroom tools like Dalet Onecut offer users straight-forward video editing capabilities for creating multimedia stories on the fly. Thanks to the Dalet Xtend module, Adobe Premiere CC editors have direct access to the Dalet content catalog with full metadata tracking and key playout provisions like edit-in-place. The new Dalet installation also manages the two locations’ archiving needs with full and partial restoration capabilities for both sites. About Dalet Digital Media Systems Dalet software-based solutions enable media organizations to create, manage and distribute content faster and more efficiently, fully maximizing the value of assets. Dalet products are built on three distinct platforms that, when combined, form versatile business solutions that power end-to-end workflows for news, sports, program preparation, production, archive and radio. Individually, Dalet platforms and products offer targeted applications with key capabilities to address critical media workflow functions such as ingest, QC, edit, transcode and multiplatform distribution. The foundation for Dalet productivity-enhancing workflow solutions, Dalet Galaxy is the enterprise NRCS and MAM that unifies the content chain by managing assets, metadata, workflows and processes across multiple and diverse production and distribution systems. Specially tailored for news and media workflows, this unique technology platform helps broadcasters and media professionals increase productivity while providing operational and business visibility. Dalet AmberFin is the high-quality, scalable transcoding platform with fully integrated ingest, mastering, QC and review functionalities, enabling facilities to make great pictures in a scalable, reliable and interoperable way. Addressing the demanding needs of studio production, multi-camera ingest, sports logging and highlights production, the innovative Dalet Brio video server platform combines density and cost-effectiveness with high reliability. Dalet supports customers from the initial planning stages to well beyond project execution. Our global presence includes 17 offices strategically located throughout Europe, the Middle East, Asia Pacific, North America and South America, and a network of more than 60 professional partners serving 87 countries worldwide. This collective experience and knowledge enables our customers to realize potential increases in productivity, efficiency and value of their assets. The comprehensive Dalet Care program ensures deployments remain up and running with 24/7 support 365 days a year. Dalet systems are used around the world by many thousands of individual users at hundreds of TV and Radio content producers, including public broadcasters (ABS-CBN, BBC, CBC, DR, FMM, France TV, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA), commercial networks and operators (TV Globo, Canal+, FOX, eTV, MBC Dubai, MediaCorp, Mediaset, Orange, Time Warner Cable, Warner Bros, Sirius XM Radio), and government organizations (Canadian House of Commons, Australian Parliament and UK Parliament). Dalet is traded on the NYSE-EURONEXT stock exchange (Eurolist C): ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA. Dalet® is a registered trademark of Dalet Digital Media Systems. All other products and trademarks mentioned herein belong to their respective owners. For more information on Dalet, visit www.dalet.com.
1er Semestre 2016 - Chiffre d’Affaires Édition Logiciels : +10%
Données non auditées en millions d'eurosS1 2015S1 2016Variation Licences5,45,9+9% Maintenance - Support6,97,6+10% Chiffre d’affaires « Edition logiciels »12,313,4+10% Services3,94,2+7% Matériels5,73,3-43% Total Chiffre d’affaires 21,920,9-4% Total Marge brute 17,318,2+5% Dalet spécialiste de solutions logicielles pour la création, la gestion et la diffusion de contenus multimédias à destination des broadcasteurs, opérateurs et producteurs de contenu, a réalisé un premier semestre conforme à ses attentes. Le chiffre d’affaires « Edition logiciels », moteur du Groupe, affiche ainsi une croissance satisfaisante de 10% sur les six premiers mois de l’année. Le différentiel de croissance sur cette ligne de revenus entre le 1er trimestre (+25%) et le 2ème trimestre (-2%) s’explique par une comptabilisation plus précoce de certains contrats de maintenance, enregistrés au T1 en 2016 et au T2 en 2015. La croissance semestrielle s’appuie sur la signature de nouveaux grands donneurs d’ordre, notamment aux Etats-Unis et en Asie Pacifique, et sur la progression régulière du chiffre d’affaires récurrent de maintenance-support, issu de la croissance de la base installée, année après année. Les facturations de services associées aux ventes de licences sont en accélération et progressent de 7% sur le semestre. Elles sont constituées de prestations de conseil, d’intégration, de paramétrage et de formation chez les clients. Les ventes de matériels, à faible marges et non stratégiques, sont en revanche en fort retrait (-43%), en raison de la comptabilisation au premier semestre 2015 d’un contrat exceptionnel d’équipements dans le cadre d’une installation globale en Italie. L’évolution des ventes de matériels impacte mécaniquement le chiffre d’affaires semestriel global qui ressort en baisse faciale de 4% à 20,9 M€. En revanche et comme attendu, l’évolution de la marge brute (ventes diminuées des achats de matériel et de services sur produits tiers), indicateur de référence, est nettement meilleure avec une hausse de 5% à 18,2 M€. Le taux de marge brute ressort ainsi à 87% du chiffre d’affaires, à comparer à 79% au S1 2015. Au niveau géographique, le Groupe récolte les fruits de ses investissements commerciaux en Asie-Pacifique avec un chiffre d’affaires de 2,9 M€ en hausse de 20% (14% du CA). La zone Europe (9,2M€) reste majoritaire représentant 44% du chiffre d’affaires (vs 49% en 2015), avec une activité qui reste bien orientée hors impact de l’effet de base défavorable sur la vente de matériels. L’Amérique est en croissance et génère 8,0 M€ de ventes, représentant 38% du CA (vs 36%), ce qui confirme le dynamisme de cette zone à potentiel. La zone Afrique – Moyen Orient se stabilise à 3% du chiffre d’affaires comme lors de l’exercice précédent. Perspectives Dalet affiche une activité conforme à son plan de marche après six mois. Fort d’un carnet de commandes solide de 23 M€ facturable sur 2016 et de nouvelles affaires en cours de négociation, le Groupe réitère sa confiance quant à la poursuite de sa croissance sur l’exercice, en particulier de sa marge brute comme déjà annoncé. DALET confirme également viser une amélioration progressive de sa marge opérationnelle courante, en rappelant son objectif situé entre 4 et 5% du chiffre d’affaires à horizon 2017. Prochain rendez-vous Publication des résultats semestriels 2016 le 22 septembre 2016 après bourse À propos de Dalet Digital Media Systems Les solutions Dalet permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. Dalet Galaxy regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d’informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d’archivage. Dalet offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne davantage de valeur au contenu multimédia. Les outils Dalet sont utilisés dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, DR, France TV, Radio Canada, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA, WDR), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Canal+, Fox, eTV, Mediaset, NBC Universal, Prime Television, The Press Association, Time Warner, Warner Bros., XM-Sirius) et des organismes gouvernementaux (Parlement Britannique, NATO, Nations Unies, Veterans Affairs, NASA). Dalet est côté sur le compartiment Eurolist C de NYSE-Euronext Paris. ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA, Mnémo: DLT. Plus d’informations sur www.dalet.com. Contacts Actus Finance & Communication Investisseurs : Guillaume Le Floch : 01 53 67 36 70 Presse-Médias : Vivien Ferran : 01 53 67 36 34
Dalet Supplies Complete Closed Captioning Workflow For CPAC
Dalet Digital Media Systems, a leading provider of software-based solutions for media organizations, has supplied and integrated an end-to-end workflow for CPAC’s (Cable Public Affairs Channel) English and French closed captioning. The solution combines the strength of Dalet AmberFin and Dalet Galaxy to provide an advanced automated workflow that maintains genealogy and captioning data for the 24/7 operation. Based in Ottawa, CPAC is Canada’s only privately-owned, not-for-profit, bilingual television service providing a commercial-free window on Parliament, politics and public affairs. Through its unique style of balanced, long-form coverage of the people, politics and events shaping public policy, CPAC facilitates and fosters participation in the Canadian democratic process. CPAC is delivered by cable, satellite and wireless distributors to more than 11 million homes in Canada and worldwide via 24/7 web streaming on the CPAC TV 2 GO mobile app and the www.cpac.ca website. The organization ingests up to 80 hours of new content daily and has made over 30,000 hours of archived content available on these digital platforms. “We urgently needed a closed captioning solution that could manage a variety of content from several different types of production workflows: news and magazine-style shows, live and studio production, and long-form programming. For each of these workflows we needed to be able to manage, and more importantly maintain caption data, especially after editing has been completed or the content is passing through another system,” says Eitan Weisz, senior manager of broadcast operations, CPAC. “Those are all facets that we felt Dalet could deliver for us in one package.” The solution devised by Dalet in concert with CPAC deploys Dalet AmberFin as an advanced media and processing platform for insertion and extraction of caption data, leveraging the existing Dalet Media Asset Management (MAM) deployment to manage transformation and distribution in an end-to-end media workflow with a key emphasis on maintaining captions as metadata. During live shows or events, CPAC content is transcribed by operators using keyboard or stenography methods to generate live captions. Live feeds with captions are ingested into Harmonic and Dalet Brio video servers and written to an MXF file including a standard SMPTE ST436 data track. For pre-produced content, a proxy file is sent to an external captioning house for transcribing and generation of a separate caption file. Where the Dalet MAM detects valid ST436 data, Dalet AmberFin automatically extracts the caption information to a standard SCC caption file, associated with the relevant video file in the MAM. Also automatically generated is TTML (Timed Text Markup Language), a standardised XML structure that represents all the captioning information as time-coded metadata that can easily be catalogued, searched and modified. “The TTML pivot format is vital. Instead of keeping the information at file level, we expose it as timed metadata to the user so that they can directly view and search it as well as perform basic editing and correction of the caption information,” explains Dalet Sales Director Frederic Roux. “CPAC has rich automated metadata created in the Dalet system and tagged to all its content through this captioning process.” In the other production scenario at CPAC, when an SCC file is received from the captioning house, Dalet will instantly match it with the video file and then perform the same workflow: transforming the SCC file into searchable, viewable, useable data. “A common and expensive error in closed captioning workflows is the risk of losing captioning data during the production process,” explains Roux. “Editing can destroy the captioning information at file level and require the user to recapture or recreate the original material, which is time-consuming and costly.” Retaining caption data during the production process is integral to the Dalet end-to-end workflow. As Dalet maintains the genealogy of all produced content, the Dalet MAM automatically associates the corresponding caption metadata from the various pieces of production content to the final package created by the NLE. The final new asset then inherits the captions of the original material. Distribution is also managed by Dalet at CPAC. For linear playout, Dalet uses the metadata caption information or the SCC file with associated video to re-embed the captions in the media file within the ST436 data track. Options exist for managing the captioning separately as a side car file. Should there not be an SCC file, Dalet will automatically regenerate it based on the timed text metadata. For distribution to VOD, Web or mobile platforms, the text will be rendered automatically into a TTML file, the most suitable web format. “With this automated system we can prepare a video file for broadcast and for all non-linear distribution complete with captioning information in both French and English languages and in full confidence that metadata will be preserved,” says Weisz. The closed-caption system is the latest evolution of CPAC’s relationship with Dalet dating back to 2009. The partnership began when CPAC began digitizing its legacy tape content and selected Dalet as a front end MAM to catalogue its new online archive. A year later, CPAC and Dalet built a full MAM workflow to manage and control the client’s long-form programming all the way to air. The next step, in 2011, was to design, install and execute a newsroom computer system for all CPAC’s news output based on the comprehensive set of Dalet tools for news production. “The longstanding relationship we have enjoyed with CPAC is a testimony not only to the confidence they have in our technologies and services, but also to the unique way in which Dalet can grow with a customer as its needs change and grow,” says Roux. “We congratulate CPAC on its successful mission to date and look forward to many years of close partnership together.” About Dalet Digital Media Systems Dalet software-based solutions enable media organizations to create, manage and distribute content faster and more efficiently, fully maximizing the value of assets. Dalet products are built on three distinct platforms that, when combined, form versatile business solutions that power end-to-end workflows for news, sports, program preparation, production, archive and radio. Individually, Dalet platforms and products offer targeted applications with key capabilities to address critical media workflow functions such as ingest, QC, edit, transcode and multiplatform distribution. The foundation for Dalet productivity-enhancing workflow solutions, Dalet Galaxy is the enterprise NRCS and MAM that unifies the content chain by managing assets, metadata, workflows and processes across multiple and diverse production and distribution systems. Specially tailored for news and media workflows, this unique technology platform helps broadcasters and media professionals increase productivity while providing operational and business visibility. Dalet AmberFin is the high-quality, scalable transcoding platform with fully integrated ingest, mastering, QC and review functionalities, enabling facilities to make great pictures in a scalable, reliable and interoperable way.
Addressing the demanding needs of studio production, multi-camera ingest, sports logging and highlights production, the innovative Dalet Brio video server platform combines density and cost-effectiveness with high reliability. Dalet supports customers from the initial planning stages to well beyond project execution. Our global presence includes 17 offices strategically located throughout Europe, the Middle East, Asia Pacific, North America and South America, and a network of more than 60 professional partners serving 87 countries worldwide. This collective experience and knowledge enables our customers to realize potential increases in productivity, efficiency and value of their assets. The comprehensive Dalet Care program ensures deployments remain up and running with 24/7 support 365 days a year. Dalet systems are used around the world by many thousands of individual users at hundreds of TV and Radio content producers, including public broadcasters (ABS-CBN, BBC, CBC, DR, FMM, France TV, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA), commercial networks and operators (Canal+, FOX, eTV, MBC Dubai, MediaCorp, Mediaset, Orange, Time Warner Cable, Warner Bros, Sirius XM Radio), and government organizations (Canadian House of Commons, Australian Parliament and UK Parliament). Dalet is traded on the NYSE-EURONEXT stock exchange (Eurolist C): ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA. Dalet® is a registered trademark of Dalet Digital Media Systems. All other products and trademarks mentioned herein belong to their respective owners. For more information on Dalet, visit www.dalet.com.
Australian Public Broadcaster SBS Streamlines Media Operation on Dalet Galaxy
Dalet Digital Media Systems, a leading provider of software-based solutions for media organizations, has announced that Australia's Special Broadcasting Service Corporation (SBS) is centralizing its media operations on the Dalet Galaxy Media Asset Management (MAM) platform. The vision will provide a unified infrastructure to facilitate greater content collaboration across all SBS departments, and orchestrate the program acquisition, preparation and distribution workflows under a single system. Noel Leslie, Chief Technology Officer for SBS said, “SBS made a strategic decision to bring our programming content under the management of a single MAM platform. The integrated solution consolidates a number of our existing systems, unifying assets. This will allow for greater collaboration across SBS, and make it easier for us to store, access and share our content, enabling us to do what we do best – telling important diverse stories. We were also looking for a more cost-efficient approach to preparation and distribution that will positively benefit the financial bottom line. We chose to work with Dalet to achieve this in what we are confident will be the beginning of a long term partnership.” In total, SBS will implement dozens of different workflows and seamlessly integrate 10 different systems with Dalet. The new streamlined architecture will bring SBS’s vast archives into the production workflow and provide embedded tools to conduct program preparation as well as emerging "new media" workflows from a single system. Thanks to the new Dalet Workflow Engine, task-based and complex processes such as assignments, escalation protocols and error management can be fully automated, orchestrating content flow from the moment it is received to its final destination in multiple languages and formats, with metadata intact. Key features like Dalet Work Orders track the progress of the work order in its entirety and provide employees access to real-time status data that serves both SBS technical and business decision needs. “The sheer power and extensibility of the Dalet Galaxy MAM enterprise class platform to address multiple integrations and automate for media organizations is the key to SBS's decision to work with us on this significant project,” said Raoul Cospen, General Manager, Dalet Singapore. “Using the Dalet Galaxy platform, SBS was able to unify its infrastructure and now, with fewer components to juggle, decrease training efforts. This has the immediate effect of lowering total cost of ownership and ensuring that the return on investment has increased.” The Dalet Galaxy MAM will take over program management and multi-platform publishing with Ingest, QC and Playout provided by Deluxe Australia as part of their managed services agreement with SBS. Dalet will also integrate with IBMS sales and traffic software from SintecMedia, Adobe Premiere NLEs for craft editing, Front Porch Diva for archive and other in-house systems to provide SBS teams with a single user interface to easily access and manage content. About SBS With a background as Australia’s multicultural broadcaster, SBS holds a unique place in the Australian media landscape. As described in the SBS Charter, SBS’s principal function is to provide multilingual, multicultural and Indigenous radio, television and digital media services that inform, educate and entertain all Australians, reflecting Australia’s diverse society. SBS carries out this function through an ever-increasing number of distribution platforms including free-to-air television channels, subscription television, analogue and digital radio, online, and via mobile devices and apps. SBS inspires all Australians to explore, appreciate and celebrate our diverse world, and in doing so contributes to a cohesive society. For more information visit www.sbs.com.au. About Dalet Digital Media Systems Dalet software-based solutions enable media organizations to create, manage and distribute content faster and more efficiently, fully maximizing the value of assets. Dalet products are built on three distinct platforms that, when combined, form versatile business solutions that power end-to-end workflows for news, sports, program preparation, production, archive and radio. Individually, Dalet platforms and products offer targeted applications with key capabilities to address critical media workflow functions such as ingest, QC, edit, transcode and multiplatform distribution. The foundation for Dalet productivity-enhancing workflow solutions, Dalet Galaxy is the enterprise NRCS and MAM that unifies the content chain by managing assets, metadata, workflows and processes across multiple and diverse production and distribution systems. Specially tailored for news and media workflows, this unique technology platform helps broadcasters and media professionals increase productivity while providing operational and business visibility. Dalet AmberFin is the high-quality, scalable transcoding platform with fully integrated ingest, mastering, QC and review functionalities, enabling facilities to make great pictures in a scalable, reliable and interoperable way.
Addressing the demanding needs of studio production, multi-camera ingest, sports logging and highlights production, the innovative Dalet Brio video server platform combines density and cost-effectiveness with high reliability. Dalet supports customers from the initial planning stages to well beyond project execution. Our global presence includes 17 offices strategically located throughout Europe, the Middle East, Asia Pacific, North America and South America, and a network of more than 60 professional partners serving 87 countries worldwide. This collective experience and knowledge enables our customers to realize potential increases in productivity, efficiency and value of their assets. The comprehensive Dalet Care program ensures deployments remain up and running with 24/7 support 365 days a year. Dalet systems are used around the world by many thousands of individual users at hundreds of TV and Radio content producers, including public broadcasters (ABS-CBN, BBC, CBC, DR, FMM, France TV, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA), commercial networks and operators (Canal+, FOX, eTV, MBC Dubai, MediaCorp, Mediaset, Orange, Time Warner Cable, Warner Bros, Sirius XM Radio), and government organizations (Canadian House of Commons, Australian Parliament and UK Parliament). Dalet is traded on the NYSE-EURONEXT stock exchange (Eurolist C): ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA. Dalet® is a registered trademark of Dalet Digital Media Systems. All other products and trademarks mentioned herein belong to their respective owners. For more information on Dalet, visit www.dalet.com.
Résultats annuels 2015 en ligne avec les attentes
en millions d'euros2014 publié2014 proforma (*)2015Variation proforma Chiffre d’affaires annuel42,143,147,4+10% Marge brute annuelle35,636,439,0+7% Résultat opérationnel courant0,3(0,4)0,3ns Résultat opérationnel0,3(0,4)(0,1)ns Résultat net part de groupe0,2(0,6)(0,8)ns (*) Données proforma intégrant 12 mois de la société AmberFin (vs 9 mois en 2014 publié) Dalet, spécialiste de solutions logicielles pour la création, la gestion et la diffusion de contenus multimédias à destination des broadcasteurs, opérateurs et producteurs de contenu, publie ses résultats annuels audités 2015 qui ont été arrêtés par le Conseil d’Administration en date du 21 avril 2016[1]. L’exercice 2015 a été marqué par la poursuite d’une croissance dynamique, la finalisation de la réorganisation d’AmberFin (société déficitaire au moment du rachat en 2014) et par la poursuite des investissements de croissance (R&D, forces commerciales), afin d’exploiter tout le potentiel du Groupe dans les prochaines années. Résultats annuels 2015 Le chiffre d’affaires de l’année 2015 progresse de 13% en publié (10% en proforma) à 47,4 M€. Le chiffre d’affaires se répartit de la manière suivante : Edition de logiciels : 28,3 M€ (+14%). La progression est tirée par les contrats de maintenance-support, qui représente désormais 31% du chiffre d’affaires global de la société, soit 14,9 M€. Les ventes de licences sont stables à 13,4 M€. Services : 9,2 M€ (-11%). Cette évolution est directement liée aux ventes de licences en mode projet qui comprennent l’intégration des solutions et la formation chez le client. Matériels (stockage, serveurs,…) : 10,0 M€ (+27%). Cette activité non stratégique a progressé fortement en raison d’un contrat de taille exceptionnelle pour un opérateur qui a souhaité confier à Dalet l’ensemble de son infrastructure. Le taux de marge brute (ventes diminuées des achats de matériel et de services sur produits tiers) s’établit sur l’exercice à 82% contre 84% en 2014, en raison du poids atypique des ventes de matériels. En valeur, la marge brute progresse de 7% à 39,0 M€ en proforma. Les autres charges opérationnelles progressent de 5,2% en proforma. Le Groupe a poursuivi le renforcement de ses effectifs notamment en étoffant stratégiquement ses équipes commerciales en Asie-Pacifique et en poursuivant ses efforts de R&D. La réorganisation d’AmberFin a été également finalisée. Le Groupe précise que l’activation de la R&D au bilan pour 2,9 M€ n’a pas d’impact significatif sur le résultat, car elle est compensée par un amortissement des frais de R&D d’un montant équivalent. Compte tenu de ces éléments, le résultat opérationnel courant est bénéficiaire à hauteur de 0,3 M€, un niveau conforme à l’anticipation du Groupe annoncée en février. Le Groupe a constaté une charge non courante, sans impact sur la trésorerie, de 0,4 M€ liée à la dépréciation sur la survaleur d’AmberFin, principalement liée à l’évolution de la livre sterling. Après comptabilisation de charges financières pour 0,3 M€ et d’une charge d’impôts pour 0,3 M€, le résultat net affiche une perte de 0,8 M€. Structure financière saine – Endettement net quasi nul Les capitaux propres ressortent à 15,2 M€ au 31 décembre 2015. Les flux de trésorerie générés par l’activité ont fortement progressé atteignant 3,4 M€ à comparer à 1,0 M€ en 2014, en particulier grâce à la très bonne maîtrise du BFR. Ces flux couvrent la quasi-totalité des investissements de la période (3,6 M€), en grande partie liés à l’activation de la R&D. Dans ces conditions, l’endettement net est resté quasi stable à 0,6 M€. La trésorerie disponible s’élève à 4,3 M€. Dalet dispose ainsi d’une structure financière solide pour poursuivre son développement au cours des prochaines années. Perspectives : Croissance et amélioration des marges Fort d’un carnet de commandes très élevé au 1er janvier 2016 (36 M€), Dalet est confiant sur la poursuite en 2016 de sa croissance, en s’appuyant sur une demande toujours soutenue pour ses solutions logicielles et sur la hausse régulière de ses contrats de maintenance-support. La croissance devrait être plus importante sur la marge brute que sur le chiffre d’affaires en raison de l’effet de base lié au contrat exceptionnel de ventes de matériels à faible marge signé en 2015. L’une des principales priorités de 2016 est l’amélioration progressive de la rentabilité opérationnelle courante. Le Groupe se fixe, dans cette phase active de prise de parts de marché, comme première étape un objectif cible d’une marge opérationnelle courante comprise entre 4 et 5% à horizon 2017. L’accent portera notamment sur la mise en place courant 2016 d’un process plus élaboré et itératif de suivi des projets (CMMI), afin d’en améliorer la maîtrise et donc la profitabilité. Le Groupe bénéficiera également de la part de plus en plus importante de la maintenance-support dans le chiffre d’affaires et de la hausse progressive des ventes de solutions packagées « plug and play » (Brio, AmberFin). Dalet entend ainsi affirmer sa place parmi les 3 acteurs de référence d’un marché porteur en cours de concentration. Prochain rendez-vous Publication du chiffre d’affaires du 1er trimestre 2016 le 12 mai 2016 après bourse À propos de Dalet Digital Media Systems Les solutions Dalet permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. Dalet Galaxy regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d’informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d’archivage. Dalet offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne davantage de valeur au contenu multimédia. Les outils Dalet sont utilisés dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, DR, France TV, Radio Canada, RAI, RFI, Russia Today, RT Malaysia, VOA, WDR), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Canal+, Fox, eTV, Mediaset, NBC Universal, Prime Television, The Press Association, Time Warner, Warner Bros., XM-Sirius) et des organismes gouvernementaux (Parlement Britannique, NATO, Nations Unies, Veterans Affairs, NASA). Dalet est côté sur le compartiment Eurolist C de NYSE-Euronext Paris. ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA, Mnémo: DLT. Plus d’informations sur www.dalet.com. Contacts Actus Finance & Communication Investisseurs Guillaume Le Floch: 01 53 67 36 70 Morgane Le Mellay: 01 53 67 36 75 Presse-Médias Vivien Ferran: 01 53 67 36 34 ANNEXE : INFORMATION FINANCIÈRE 2015 DETAILLÉE COMPTE DE RÉSULTAT 31-déc.-1531-déc.-1431-déc.-14 (en milliers d'euros)12 mois12 mois publié12 mois proforma (*) Chiffre d'affaires net47 46342 11243 055 Achats et autres charges externes-20 917-19 048-19 724 Charges de personnel-22 211-19 757-20 737 Impôts et taxes-200-470-470 Dotations aux amortissements-3 620-2 680-2 673 Dotations aux provisions nettes des reprises-626666 Autres produits et charges d'exploitation-1686161 Résultat opérationnel courant285284-422 Perte de valeur des actifs à long terme-411 Résultat opérationnel-125284-422 Produits de trésorerie et équivalent de trésorerie1944 Coût de l'endettement financier brut-173-147-147 Coût de l'endettement financier net-153-143-143 Autres produits et charges financiers-182144130 Résultat courant avant impôt-461285-435 Impôts sur les résultats-339-125-125 Résultat net de l'ensemble consolidé-800160-560 Résultat net part du groupe-800160-560 Résultat des minoritaires0 (*) Données proforma intégrant 12 mois de la société AmberFin (vs 9 mois en 2014 publié) BILAN31-déc.-1531-déc.-14 (en milliers d'euros)12 mois12 mois Goodwill6 2136 349 Immobilisations incorporelles5 9596 104 Immobilisations corporelles1 3671 216 Actifs financiers à long terme358373 Disponibilités bloquées à long terme325308 Autres actifs non courants1 008299 Impôts différés actifs415399 ACTIF NON COURANT15 64415 048 Stocks247530 Clients14 48314 239 Autres débiteurs1 4271 449 Trésorerie et équivalent trésorerie4 3354 940 Actifs d'impôt exigible166911 ACTIF COURANT20 65822 069 TOTAL ACTIF36 30237 117 Capital7 1877 187 Primes9 6149 620 Réserves consolidées-3 334-3 995 Résultat net part du groupe-800160 Réserves de conversion2 5281 444 Capitaux propres part du groupe15 19414 416 Intérêts minoritaires87 CAPITAUX PROPRES15 20214 423 Dettes financières à long terme3 7244 056 Provisions à long terme554878 Impôt différés passifs880828 Autres passifs non courants744565 PASSIF NON COURANT5 9016 327 Provisions à court terme 185 Dettes financières à court terme1 2921 324 Dettes d'impôt exigible8114 Fournisseurs3 3493 528 Dettes fiscales et sociales4 0633 600 Autres créditeurs6 4137 716 PASSIF COURANT15 19816 367 TOTAL PASSIF36 30237 117 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE NETTE 31-déc-1531-déc-14 (en milliers d'euros)12 mois12 mois Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires)-800160 +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l’exclusion de celles liées à l’actif circulant)3 4162 829 +/- Perte de valeur sur actifs à long terme411 +/ - Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés93103 -/+ Autres produits et charges calculés 2 -/+ Plus et moins-values de cession-1-17 Capacité d’autofinancement après coût de l’endettement financier net et impôt3 1183 077 + Coût de l’endettement financier net153143 +/- Charge d’impôt (y compris impôts différés)339125 Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôt (A)3 6113 345 - Impôts versé (B)-182-141 +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) (C)-20-2 221 = FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ (D) = (A + B + C) 3 408983 - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles-3 565-2 746 + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles178126 +/- Incidence des variations de périmètre-257-4 059 +/- Variation des prêts et avances consentis-3-105 = FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS D’INVESTISSEMENT (E)-3 647-6 784 -/+ Rachats et reventes d’actions propres-56-224 + Encaissements liés aux nouveaux emprunts8833 540 - Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement)-1 052-628 - Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement)-147-147 +/- Autres flux liés aux opérations de financement15625 = FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT (F)-2162 566 +/- Incidence des variations des cours des devises (G)242343 = VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (D + E + F + G)-212-2 892 Trésorerie à la clôture de la période Trésorerie et équivalents - découverts bancaires4 3174 529 Trésorerie à l'ouverture de la période Trésorerie et équivalents - découverts bancaires4 5297 421 Variation-212-2 892 [1] Les procédures d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis après finalisation des procédures requises pour les besoins de la publication du rapport financier annuel.