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Dalet : Résultats Annuels 2014

Le Conseil d’Administration de Dalet s’est réuni le 21 avril 2015 en présence des Commissaires aux Comptes, et a arrêté les comptes consolidés audités pour l’exercice 2015. Ces comptes ont été audités par les Commissaires aux Comptes. Sur l’exercice 2014, Dalet a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 42.1 M€, en croissance de 15% par rapport à 36.7 M€ de chiffre d’affaires consolidé en 2013 (+7% de croissance organique, en excluant 9 mois d’activité de la société AmberFin acquise en avril 2014).

Normes IFRS (en millions d’euros)20142013

Chiffre d’affaires42.136.7

Achats consommés-6.5-4.8

Marge brute35.631.9

       Taux de Marge brute85%87%

Charges de personnel-19.8-16.9

Autres produits et charges opérationnels courants-12.9-11.1

Dotations amortissements-2.7-2.1

Résultat Opérationnel0.31.8

Résultat financier0.0-0.1

Résultat courant avant impôt0.31.7

Impôts sur les résultats-0.1-0.4

Résultat net consolidé (part Groupe)0.21.3

Le Conseil d’Administration de Dalet s’est réuni le 21 avril 2015 en présence des Commissaires aux Comptes, et a arrêté les comptes consolidés audités pour l’exercice 2015. Ces comptes ont été audités par les Commissaires aux Comptes.

Sur l’exercice 2014, Dalet a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 42.1 M€, en croissance de 15% par rapport à 36.7 M€ de chiffre d’affaires consolidé en 2013 (+7% de croissance organique, en excluant 9 mois d’activité de la société AmberFin acquise en avril 2014).

La marge brute (définie comme les ventes diminuées des achats de matériel et de services sur produits tiers) sur l’année est en croissance de 12% et s’établit à 35.6 M€ contre 31.9M€ sur 2013. Le taux de marge brute sur l’année s’établit à 85%.

Le résultat opérationnel sur l’année s’établit à 0.3 M€, contre 1.8 M€ en 2013. Ce résultat opérationnel inclue 0.2 M€ d’amortissement d’actifs incorporels acquis, liés à l’acquisition d’AmberFin, item non cash.

Le résultat net consolidé (part du Groupe) de l’exercice 2014 est de 0.2M€, par rapport à 1.3M€ en 2013.

Trésorerie au 31/12/2014 : 5.2 M€
Les capitaux propres du groupe passent de 13.8 M€ à 14.4 M€ au 31 décembre 2014.

La trésorerie au 31/12/2014 est de 5.2 M€ (incluant 0.3 M€ de cash bloqué) contre un montant de 7.7 M€ au 31/12/2014. Les dettes financières court terme et long terme totalisent 5.4 M€ contre 2.0 M€ au 31/12/2013, suite à l’emprunt de 3.4 M€ contracté pour financer l’acquisition d’AmberFin.

Perspectives

David Lasry, Président de Dalet, conclut: “Ces résultats 2014 montrent une poursuite de la dynamique de croissance en termes de chiffre d’affaires, croissance organique dans toutes les zones géographiques d’une part, et chiffre d’affaires et marge additionnels liés à l’acquisition d’AmberFin d’autre part. Les coûts post-acquisition de restructuration et d’amortissement d’actifs incorporels acquis ont impacté le résultat opérationnel. Nos solutions basées sur notre plateforme Dalet Galaxy de Media Asset Management (MAM) continuent à recevoir un accueil favorable, aussi bien pour des projets auprès de nouveaux clients que pour des mises à jour majeures installées ou en cours de déploiement chez nos clients de longue date. Nos solutions de MAM extensibles sont parfaitement adaptées pour une large gamme de scénarios d’utilisation, et sont présentes chez les fournisseurs de contenu numérique les plus grands et les plus sophistiqués ».

À propos de Dalet Digital Media Systems

Les solutions Dalet permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. Dalet Enterprise Edition regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d’informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d’archivage. Les outils de production de médias sont intégrés de manière native, permettant l’optimisation de la collaboration et l’accès aux médias tout en accélérant les processus de production. Avec les services professionnels d’intégration Dalet, le système offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne d’avantage de valeur au contenu multimédia.
Les solutions Dalet sont utilisées dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, CBC, DR, France TV, RFI, RSR &TSR, RT Malaysia, VOA, WDR), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Antena 3, Canal+, Fox, eTV, Mediaset, Time Warner Cable, Warner Bros., Sirius XM Radio) et des organismes gouvernementaux (Parliament of South Australia, la Chambre des communes du Canada, la Commission européenne).

Compartiment Eurolist C de NYSE-Euronext Paris. ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA, Mnémo: DLT.
Nombre d’actions: 3.593.680

Visitez la section « Société » dédiée aux Relations Investisseurs sur notre site web : www.dalet.com. Contact Dalet: +33 1 41 27 67 00

 

DALET- BILAN CONSOLIDE (IFRS- en millions d’euros)

31/12/201431/12/2013

12 mois12 mois

Goodwill6.31.9

Immobilisations incorporelles6.13.9

Immobilisations corporelles1.21.0

Disponibilités bloquées à long terme0.30.3

Autres actifs non courants1.10.9

ACTIF NON COURANT15.08.2

Clients14.214.2

Autres actifs courants2.92.7

Trésorerie et équivalent de trésorerie4.97.4

ACTIF COURANT22.124.2

TOTAL ACTIF37.132.4

 

CAPITAUX PROPRES14.413.8

Dettes financières à long terme4.11.6

Autres passifs non courants2.31.5

PASSIF NON COURANT6.33.0

Dettes financières à court  terme1.30.5

Fournisseurs3.52.9

Dettes fiscales et sociales3.63.2

Produits constatés d’avance6.95.9

Autres passifs courants1.03.0

PASSIF COURANT16.415.6

TOTAL PASSIF37.132.4

DALET-TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE SIMPLIFIE (en millions d’euros)
31/12/1431/12/13

12 mois12 mois

TRESORERIE A L’OUVERTURE7.46.5

Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôt (A)3.34.2

– Impôts versé (B)-0.1-0.2

+/- Variation du B.F.R. lié à l’activité (C)-2.20.5

+/- Flux de trésorerie d’exploitation liés à des activités cédées0.0-0.1

= FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L’ACTIVITE (D)=(A+B+C)1.04.4

+/- Incidence des variations de périmètre-4.10.0

Autres flux de trésorerie liés aux investissements-2.7-2.5

FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX INVESTISSEMENTS (E)-6.8-2.5

FLUX NET DE TRESORERIE LIE AU FINANCEMENT (F)3.0-0.9

+/- Incidence des variations des cours des devises (G)0.3-0.1

= VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE ( D + E + F + G )-2.51.0

TRESORERIE A LA CLOTURE4.97.4

 

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