Communiqués de presse
RESULTATS PREMIER SEMESTRE 2010
| Normes IFRS (en millions d’euros) | 1er Semestre 2010 | 1er Semestre 2009 | 2009 (12 mois) |
| Europe | 4.4 | 3.0 | 10.5 |
| Ameriques | 2.2 | 3.3 | 7.1 |
| Afrique Moyen Orient | 0.9 | 0.4 | 1.0 |
| Asie Pacifique | 0.8 | 0.5 | 0.6 |
| Chiffre d’affaires total | 8.2 | 7.2 | 19.3 |
| Achats consommés | -0.7 | -0.5 | -2.6 |
| Marge brute | 7.5 | 6.7 | 16.7 |
| Taux de Marge brute | 91% | 93% | 87% |
| Charges d’exploitation | -8.5 | -8.0 | -16.4 |
| Résultat Opérationnel Courant | -1.0 | -1.3 | 0.3 |
| Résultat Opérationnel | -1.0 | -1.6 | 0.0 |
| Résultat courant avant impôt | -1.0 | -1.6 | 0.0 |
| Impôts sur les résultats | -0.1 | 0.0 | 0.1 |
| Résultat net ensemble consolidé | -1.1 | -1.6 | 0.1 |
Paris, le 31 aout 2010
Sur le premier semestre 2010, Dalet a enregistré un chiffre d’affaires consolidé de 8,2 M€, contre 7,2M€ au S1-2009 (+13%). Les données consolidées présentées n’incluent pas les chiffres de la société italienne Gruppo TNT, acquise début juillet, l’intégration dans le périmètre de consolidation de cette nouvelle filiale n’interviendra qu’à partir du second semestre 2010.
En termes de répartition géographique, les ventes ont fortement augmenté sur l’Europe (+45%), l’Afrique Moyen Orient et l’Asie-Pacifique, alors qu’elles ont chuté sur la zone Amériques (-35%). Cet infléchissement résulte d’un retard ponctuel des entrées en commande sur les USA au premier trimestre, retard qui a été pour l’essentiel rattrapé depuis.
La marge brute sur le semestre progresse de 11% à 7,5 M€ contre 6,7 M€ au S1-2009.
Il en ressort un résultat opérationnel courant sur le semestre à -1,0 M€, contre -1,3 M€ au S1-2009.
Compte tenu d’un ajustement négatif des impôts différés de 0,1M€, le résultat net sur le semestre s’établit à -1,1 M€, contre -1,6 M€ au S1-2009.
La trésorerie au 30/06/2010 est de 3,3M€, sans endettement.
Dalet dispose d’un carnet de commandes facturable sur le second semestre de plus de 11 M€ (hors carnet de commande de la société GruppoTNT acquise), stable par rapport au carnet de commandes à la même époque en 2009.
A propos de Dalet
Éditeur de logiciels, Dalet permet aux radios, télévisions et producteurs de contenu de mieux gérer leurs médias audiovisuels dans un environnement numérique, multiplateforme. Les solutions de media asset management (MAM) Dalet optimisent les coûts de production et ouvrent de nouvelles opportunités de revenus en simplifiant la diffusion et la distribution de médias sur des plateformes interactive et traditionnelles.
Les outils Dalet sont utilisés mondialement par des milliers de producteurs de contenu dont les principales radios et télévisions publiques (BBC, DR, NPR, RFI, Radio Canada, Russia Today, RTM, VOA, WDR), les plus grands réseaux et opérateurs privés (ART, Canal+, eTV, FOX, Grupo Prisa, Orange, Prime Television, The Press Association, Time Warner, Warner Bros., Sirius XM) et les organisations gouvernementales (Le département de la Justice du Queensland, le Parlement Canadien, la Commission Européenne).
NYSE-EURONEXT Eurolist C – Paris ISIN : FR0000076176 – Reuters : DALE.PA – Bloomberg DLT:FP – Mnémo : DLT
Nombre d’actions : 17 647 364
Contact Dalet : Tel : +33 1 41 27 67 00
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DALET- BILAN CONSOLIDE (IFRS- en millions d’euros)
| 30-juin-10 | 30-juin-09 | 30-déc.-09 | |
| 6 mois | 6 mois | 12 mois | |
| Goodwill | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Immobilisations incorporelles | 3.8 | 3.8 | 3.6 |
| Immobilisations corporelles | 0.5 | 0.3 | 0.4 |
| Autres actifs non courants | 0.9 | 0.8 | 0.9 |
| ACTIF NON COURANT | 5.3 | 5.0 | 4.9 |
| Clients | 7.5 | 5.2 | 6.2 |
| Autres actifs courants | 0.9 | 0.9 | 1.0 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 3.3 | 3.1 | 4.7 |
| ACTIF COURANT | 11.7 | 9.3 | 11.9 |
| TOTAL ACTIF | 17.0 | 14.2 | 16.8 |
| CAPITAUX PROPRES | 8.2 | 7.2 | 8.9 |
| Dettes financières à long terme | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Provisions à long terme | 0.3 | 0.2 | 0.2 |
| Impôts différés passifs | 0.5 | 0.4 | 0.5 |
| PASSIF NON COURANT | 0.8 | 0.6 | 0.7 |
| Provision à court terme | 0.0 | 0.1 | 0.1 |
| Dettes financières à court terme | 0.0 | 0.4 | 0.3 |
| Fournisseurs | 1.5 | 1.2 | 2.0 |
| Dettes fiscales et sociales | 2.0 | 1.5 | 1.8 |
| Autres passifs courants | 4.3 | 3.3 | 3.0 |
| PASSIF COURANT | 7.9 | 6.4 | 7.2 |
| TOTAL PASSIF | 17.0 | 14.2 | 16.8 |
DALET-TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDE SIMPLIFIE (en millions d’euros)
| 30-juin-10 | 31-déc.-09 | |
| 6 mois | 12 mois | |
| TRESORERIE A L’OUVERTURE | 4.7 | 4.2 |
| Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôt (A) | 0.0 | 2.7 |
| - Impôts versé (B) | 0.0 | 0.0 |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l’activité (C) | -0.2 | -0.2 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L’ACTIVITE (D)=(A+B+C) | -0.2 | 2.5 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX INVESTISSEMENTS (E) | -1.2 | -2.3 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AU FINANCEMENT (F) | -0.3 | 0.3 |
| +/- Incidence des variations des cours des devises (G) | 0.4 | 0.0 |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE ( D + E + F + G ) | -1.4 | 0.5 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 3.3 | 4.7 |
