Communiqués de presse
RESULTATS 2010
Forte progression de la rentabilité opérationnelle
| Normes IFRS (en millions d’euros) | 2010 | 2009 | Variation 2010/2009 |
| Chiffre d’affaires | 25.5 | 19.3 | 32% |
| Achats consommés | -4.9 | -2.6 | |
| Marge brute | 20.6 | 16.7 | 23% |
| Taux de Marge brute | 81% | 87% | |
| Charges de personnel | -9.5 | -6.8 | |
| Autres produits et charges opér. Courants | -7.8 | -7.0 | |
| Dotations amortissements | -2.1 | -2.5 | |
| Résultat Opérationnel Courant | 1.2 | 0.3 | |
| Résultat Opérationnel | 1.2 | 0.0 | |
| Résultat financier | -0.1 | 0.0 | |
| Impôts sur les résultats | -0.2 | 0.1 | |
| Résultat net consolidé (part Groupe) | 0.9 | 0.1 |
Paris, le 6 avril 2011 – Sur l’exercice 2010, Dalet a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 25,5 M€, dont 3,9 M€ d’activité sur le second semestre pour la filiale italienne GruppoTNT acquise début Juillet. Le chiffre d’affaires est en augmentation de 32% par rapport à 19,3M€ sur 2009. La croissance du chiffre d’affaires à périmètre constant (excluant GruppoTNT) est de 12%.
Le taux de marge s’établit à 81% en consolidé avec l’activité de GruppoTNT, contre 87% en 2009, du fait de la composante plus forte de revente et intégration de matériel de la société italienne sur son marché local.
Résultat opérationnel: 1,2 M€, résultat net 0,9 M€
Le résultat opérationnel sur l’année progresse significativement pour atteindre 1,2 M€ contre 0,0 M€ en 2009.
Le résultat net consolidé (part du Groupe) de l’exercice 2010 est positif à 0,9M€, contre 0,1M€ en 2009.
Trésorerie : 3,8 M€ au 31 décembre 2010
Les capitaux propres du groupe s’élèvent à 10,1 M€ au 31 décembre 2010.
On notera au bilan une augmentation de l’endettement, notamment liée à la mise en place d’un prêt moyen terme de 0,7M€ pour financer partiellement l’acquisition de GruppoTNT.
Le poste client ramené au chiffre d’affaires est en augmentation, du fait d’une forte facturation sur le mois de décembre d’une part, et de l’effet mécanique lié à l’intégration d’un seul semestre d’activité de la société acquise d’autre part.
Malgré l’impact du financement de l’acquisition et de la légère hausse du BFR liée à la croissance, la trésorerie se maintient à un niveau élevé, soit 3,8 M€ au 31 décembre 2010.
Perspectives
David Lasry, Président de Dalet, conclut: «les résultats de l’année 2010 valident la stratégie de développement du Groupe, et sa capacité à améliorer ses marges. L’acquisition de GruppoTNT, couplée à une dynamique de croissance organique, élargit notre base client et notre portefeuille de solutions. Nous lancerons notamment au prochain salon mondial du broadcast NAB à Las Vegas (11 au 14 avril) Dalet Sports Factory, une nouvelle solution destinée à la production vidéo dans le Sport, combinant des outils métiers de logging et de production avec le moteur de gestion de contenu de Dalet ».
À propos de Dalet Digital Media Systems
Les solutions Dalet permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. Dalet Enterprise Edition regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d’informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d’archivage. Dalet offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne d’avantage de valeur au contenu multimédia.
Les outils Dalet sont utilisés dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, CBC, DR, BNC, NPR, RTBF, RFI, Russia Today, RSR & TSR, RT Malaysia, VOA, WDR), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Antena 3, Canal+, Fox, eTV, Orange, Prime Television, The Press Association, Time Warner, Warner Bros., XM-Sirius) et des organismes gouvernementaux (Queensland JAG, la Chambre des communes du Canada, la Commission européenne).
Dalet est côté sur le compartiment Eurolist C de NYSE-Euronext Paris. ISIN: FR0011026749 (suite au regroupement d’actions intervenu le 05/04/2011), Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA, Mnémo: DLT.
Nombre d’actions: 3.529.472 (suite au regroupement d’actions intervenu le 05/04/2011)
Visitez la section « Société » dédiée aux Relations Investisseurs sur notre site web : www.dalet.com
DALET- BILAN CONSOLIDE (IFRS- en millions d’euros)
| 31-déc.-10 | 31-déc.-09 | |
| 12 mois | 12 mois | |
| Goodwill | 2.1 | 0.0 |
| Immobilisations incorporelles | 3.8 | 3.6 |
| Immobilisations corporelles | 0.9 | 0.4 |
| Disponibilités bloquées à long terme | 0.1 | 0.3 |
| Autres actifs non courants | 0.8 | 0.7 |
| ACTIF NON COURANT | 7.7 | 4.9 |
| Clients | 11.0 | 6.2 |
| Autres actifs courants | 1.4 | 1.0 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 3.8 | 4.7 |
| ACTIF COURANT | 16.3 | 11.9 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0.9 | |
| TOTAL ACTIF | 24.9 | 16.8 |
| CAPITAUX PROPRES | 10.1 | 8.9 |
| Dettes financières à long terme | 0.9 | 0.0 |
| Autres passifs non courants | 0.9 | 0.7 |
| PASSIF NON COURANT | 1.8 | 0.7 |
| Dettes financières à court terme | 1.5 | 0.3 |
| Fournisseurs | 3.4 | 2.0 |
| Dettes fiscales et sociales | 2.7 | 1.8 |
| Autres passifs courants | 5.1 | 3.1 |
| PASSIF COURANT | 12.7 | 7.2 |
| Dettes associées à des actifs détenus en vue de la vente | 0.3 | |
| TOTAL PASSIF | 24.9 | 16.8 |
DALET-TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE SIMPLIFIE (en millions d’euros)
| 31-déc.-10 | 31-déc.-09 | |
| 12 mois | 12 mois | |
| TRESORERIE A L’OUVERTURE | 4.7 | 4.2 |
| Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôt (A) | 3.3 | 2.7 |
| - Impôts versé (B) | -0.2 | 0.0 |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l’activité (C) | -1.3 | -0.2 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L’ACTIVITE (D)=(A+B+C) | 1.7 | 2.5 |
| +/- Incidence des variations de périmètre | -1.2 | 0.0 |
| Autres flux de trésorerie liés aux investissements | -2.4 | -2.3 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX INVESTISSEMENTS (E) | -3.5 | -2.3 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AU FINANCEMENT (F) | 0.7 | 0.3 |
| +/- Incidence des variations des cours des devises (G) | 0.3 | 0.0 |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE ( D + E + F + G ) | -0.9 | 0.5 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 3.8 | 4.7 |
